拓展训练是一系列不间断的，潜移默化的，思想渗透的过程，企业实施的任何拓展训练都不能在一两次内就能使整个组织脱胎换骨，实现综合素质的高度提升，但是它所倡导的开拓创新，团队合作，沟通交流，超越自我等精神通过特殊培训课程设计常常会带给员工强烈的思想震撼，在其后的工作中员工会自觉或不自觉地把它作为规范自己行为的准则，在有效的培训管理下，北京拓展这种非正式规则的体系和组织成员共享的信念，会在较长时期内影响到组织的决策和行动，从而有力地形成了一种有特色的文化——拓展文化。

如果说拓展训练是企业素质的充电器的话，那么拓展文化则是蓄电池，给予企业素质提升持续的动力支持，拓展文化作为一种先进积极的新文化在组织内积累，传播，充实，整合，不仅加强了团队建设，提升企业和产品品牌形象北京团建，也可以更好的完善企业的性格，激活企业的生命力，这从根本上提升一个企业的综合素质和竞争优势。

一次拓展训练也许没有给企业带来立竿见影的变化，但它带给企业深远的效用却许给了企业一个梦想，指引着企业创造未来。

如何使团队拓展训练效果长久。

可谓是劳苦功高，然而，外因要通过内因起作用，拓展培训的效果只有内化为员工行为和组织行为，北京拓展训练并且持续有效才是有价值的，好的培训的第一要素是区分受众，要明确你的观众是谁，他们要什么。

对于高层主要是学习思想，把握趋势，商业思想和战略思维是高层应该把握的关键。

对于中层主要学习方法，提高效能，这时候管理方法，市场策略是中层需要掌握的技艺。

对于基层主要是学习技能，提高素质，技能和态度，素质和知识是业绩和个人成长的关键。

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