新员工户外拓展训练课程背景
企业要发展，就必须有不断的新鲜血液补充，而个人与企业之间的新鲜血液将存在一定的磨擦和障碍。
例如，工作方法，文化概念，制度纪律等方面存在很大差异。一个新的企业，摆脱了局外人的思想，和谐地融入了团队，
通常需要六个月或更长时间，并且要花费三年或更长时间才能真正了解整个公司的运作方式。
那么，您如何尽快将新员工招募到您现有的公司中呢？在新人投入产出比的基础上，如何获得最佳结果？这是每个成长中的企业都必须面对的问题。

户外新员工以扩大培训课程的有效性
（1）减少员工流失。对于公司来说，给新人第一印象非常重要，尤其是对于最初的培训而言。
（2）让员工适应工作，以减少错误并节省时间。告诉他他需要做什么，规则和条例等，这样他可以减少犯错误并节省时间，并且公司的效率也会因此而提高。
（3）让新人加入团队，熟悉企业文化。联想有一个词“ into mould”，也就是说，无论背景，历史如何，来自什么样的机构或公司，联想都有强化的方式让他训练并迅速适应公司的组织文化，融入团队，我们用同样的声音说话，实际上，这是新员工在职培训的最重要目的。
（4）帮助新员工更胜任工作。
（5）增强企业稳定性。
（6）减少员工抱怨。当一名员工不经照顾就进来时，他会抱怨。良好的培训可以减少员工真正专注于工作之前的焦虑和抱怨。
（7）对个人表现出明确的立场和组织期望。告诉他他的职位和职责，他的工作以及你想让他做什么。

新员工户外拓展训练设计思路
本课程将通过探索，经验，表达，反思，反馈，总结，应用，冶炼新团队，秉承快速学习圈的概念，以完成心态的转变。本课程将通过调查并了解您的企业文化和培训需求，帮助您设计一个系统的，有针对性的挑战项目。让每位新员工充分参与，在项目挑战，冶炼团队中升华友谊。
阶段1：进入轨道。学会适应环境的变化，并运用思维方式的转变，深入团队。
阶段2：零距离接触。认识到沟通与合作的重要性，建立相互负责和信任，然后紧密结合个人和团队的利益。
第三阶段：1加1和2。自我意识，自我超越，也是整个团队，团队力量的凝聚力。